BTSO Başkan Adayı Özer Matlı, 'Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı - Vizyon 2040'ı açıkladı. 2026-2030 ilk uygulama dönemi olan planda; dijital hizmetler, KOBİ OSB'leri, yapay zekâ ve Güney Marmara Marina Projesi gibi kritik yatırımlar yer alıyor.
BTSO Başkan Adayı Özer Matlı, “Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı - Vizyon 2040”ı kamuoyuna açıkladı. 2026-2030 döneminin ilk uygulama ve hesap verme programı olarak tanımlandığı planda; finansmana erişimden dijital üye hizmetlerine, KOBİ OSB’lerinden teknoloji ve turizm yatırımlarına kadar çok sayıda proje yer aldı.
BURSA - Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) Başkan Adayı Özer Matlı, NOSAB’ta bulunan Gastro Sanayi’de düzenlenen kahvaltılı basın toplantısında “Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı - Vizyon 2040”ı tanıttı.
Matlı, planın Bursa’nın üretim ve ticaret gücünü teknolojiye, markaya, yeni pazarlara ve kalıcı refaha taşıyacak bütüncül bir yönetim sistemi olarak hazırlandığını söyledi.
Paylaşılan bilgilere göre plan, 70 meslek komitesinden 2 bin 425 üyeyle gerçekleştirilen görüşmeler, 300 saati aşan toplantılar ve 12 uzmandan oluşan çalışma ekibinin katkılarıyla oluşturuldu. Programda 6 ana dönüşüm ekseni, 28 büyük dönüşüm hamlesi ve 46 yüksek etkili çözüm bulunuyor.
Toplantıda konuşan Matlı, “Bugün burada yalnızca bir program açıklamak için değil, 60 bin üyenin biriken itirazını, talebini ve gelecek iradesini seslendirmek için bulunuyoruz” dedi.
2026-2030 ilk uygulama ve hesap verme dönemi
Planda 2040, Bursa’nın ulaşmak istediği uzun vadeli ekonomik yön; 2026-2030 dönemi ise ilk uygulama ve hesap verme programı olarak tanımlandı. Kitapçıkta 2030’un bir son tarih olmadığı, “ilk büyük sonuç kapısı” olduğu belirtildi.
Planın altı ana ekseni; “Dönüşümün Önündeki Engelleri Kaldır”, “Dönüşümü Planla”, “Dönüşüme Yön Ver”, “Dönüşümün Uygulanmasına Liderlik Et”, “Dönüşümü Ürüne ve Pazara Kalıcı Olarak Bağla” ve “Dönüşümü Sürekli İzle ve İyileştir” başlıklarından oluşuyor.
Planın son bölümünde uygulama takvimi, “Kararını ilk 100 günde, çalışan pilotunu ilk yılda, ölçeğini dört yılda ortaya koyacağız” sözleriyle ifade edildi.
BTSO ONE ile tek hesap ve tek dosya
Planın ilk ekseninde üyelerin belge, bilgi, finansman, yatırım, mevzuat ve temsil ihtiyaçlarına daha hızlı cevap verilmesi amaçlanıyor. Mevcut mobil uygulamanın geliştirilmesiyle kurulması planlanan BTSO ONE üzerinden üyelerin işlemlerini tek hesap ve tek dosya aracılığıyla başlatması, sorumlusunu görmesi ve sonucunu takip etmesi öngörülüyor.
Program kapsamında faaliyet belgesinin ücretsiz olması, aidatını ödemiş üyelerin yılda beş temel belgeyi ücretsiz alması ve aidatların düşürülmesi vaat ediliyor.
Nefes Kredileri’nin yeniden devreye alınması ve önceliğin finansmana ilk kez ulaşan veya nakit akışı baskısı yaşayan üyelere verilmesi planlanıyor. Finansmana Erişim Merkezi’nin ise kredi, kefalet, KOSGEB, TÜBİTAK ve Avrupa Birliği hibeleri, yatırım teşvikleri, leasing ve ihracat finansmanı gibi araçları aynı dosyada değerlendirmesi hedefleniyor.
“BTSO Birlikte Alım” modeliyle enerji, lojistik, dijital hizmetler ve ortak girdilerde benzer taleplerin bir araya getirilerek 60 bin üyenin ortak satın alma gücüne dönüştürülmesi amaçlanıyor. Ankara Masası’nın da üyelerin bakanlıklar, TOBB ve merkezi kurumlar nezdindeki dosyalarını takip etmesi öngörülüyor.
Bursa Ekonomik Gelişim Enstitüsü kurulacak
Planın ikinci ekseninin merkezinde Bursa Ekonomik Gelişim Enstitüsü bulunuyor. Enstitünün kentin firmalarını, ürünlerini, üretim yetkinliklerini, ticaret akışlarını, yatırım alanlarını ve dönüşüm ihtiyaçlarını güncel verilerle tek ekonomik haritada toplaması planlanıyor.
“Bursa 360° Ticaret ve Sanayi Envanteri”nin ilk 12 ayda oluşturulması hedefleniyor. Sektör Gelecek Laboratuvarları ile sektörlerin 5 ve 10 yıllık gelecek senaryolarının hazırlanması; Bursa Gelecek İşleri Gözlemevi ile de kentin 10 yıllık beceri planının oluşturulması öngörülüyor.
Check Up 360° uygulamasının işletmelerin finansman, dijitalleşme, verimlilik, yapay zekâ ve sürdürülebilirlik kapasitesini analiz etmesi; Bursa Dönüşüm Pusulası’nın ise işletmelere hangi yatırımı, ne zaman ve hangi finansmanla yapacaklarını gösteren bir yol haritası sunması amaçlanıyor.
Ticari bağlantılar sipariş ve ciroyla ölçülecek
Planın üçüncü ekseninde Bursa’nın üretim, ticaret ve hizmet gücünün tek bir ticaret ekosisteminde buluşturulması hedefleniyor. Bursa İş Ağı ile kentteki büyük alıcıların ihtiyaçlarının Bursa’daki üretici, tüccar, hizmet işletmesi, küçük işletme ve KOBİ’lerle eşleştirilmesi planlanıyor.
BursaLink 365’in Türkiye’deki 367 oda ve borsayı, hemşehri ticaret koridorlarını, TOBB’un küresel bağlantılarını ve dünya oda ağlarını üyeler için çalışan bir ticaret sisteminde bir araya getirmesi öngörülüyor.
Bursa Trade Cloud ile üyelerin ürün, hizmet ve üretim kapasitelerinin yılın 365 günü dijital pazaryeri, hibrit showroom, canlı ürün sunumu ve iş görüşmesi sistemi üzerinden alıcılarla buluşturulması amaçlanıyor.
BAK! Bursa Alışveriş Kartı’nın şehirdeki harcamayı Bursa işletmelerine yönlendirmesi; Bursa Global’in ise firmaları alıcı bulmadan teklife, sözleşmeden siparişe, finansmandan güvenli tahsilata kadar desteklemesi hedefleniyor.
Çarşı, gastronomi, turizm ve hizmet sektörlerini kapsayan “Bursa Yaşam Ekonomisi” başlığı altında Dijital Çarşı 4.0, Bursa Gastronomi Ağı, Bursa Deneyim Rotası, Hizmet İhracatı Hattı ile kongre, fuar ve etkinlik ekonomisine yönelik projeler bulunuyor.
Doğu, batı ve kuzey akslarında KOBİ OSB’leri
Planın fiziksel yatırımlar bölümünde, dört yıl içinde Bursa’nın doğusunda, batısında ve kuzeyinde konumlanacak, her biri yaklaşık 200 hektarlık KOBİ OSB’leri ile 50-100 hektarlık ticaret bölgelerinin oluşturulması hedefleniyor.
Bu alanların mevcut şehir altyapısıyla bağlantılı şekilde planlanması; ulaşım, altyapı, lojistik ve insan kaynağı boyutlarının en baştan birlikte ele alınması öngörülüyor. Ticaret bölgelerinde ortak ofis, showroom ve depo noktalarının kurulması planlanıyor.
Yeni küçük sanayi sitelerinin yeri, büyüklüğü, sektörel yapısı ve uygulama sırasının üreticiler, yerel yönetimler, kamu kurumları, meslek kuruluşları ve kent paydaşlarıyla birlikte belirlenmesi hedefleniyor.
“Sanayi Siteleri 4.0” programı kapsamında mevcut sanayi sitelerinin yangın, deprem, elektrik, internet ve enerji altyapısının güçlendirilmesi; ortak atık, lojistik, trafik, depolama, bakım hizmetleri ve kreşlerle işletme maliyetlerinin azaltılması amaçlanıyor.
Beşevler Küçük Sanayi Sitesi’nde başlatılması planlanan Bursa UstaTek Mesleki Eğitim Kampüsü ile öğrencilerin işletmeler ve usta eğiticilerle uzun süreli eşleştirilmesi, ortak atölye ve modern ekipmanlarla eğitimin doğrudan üretimin içinde gerçekleştirilmesi öngörülüyor.
Güney Marmara Marina Projesi
Planın öne çıkan yatırımlarından Güney Marmara Marina Projesi’nin Gemlik, Mudanya-Güzelyalı ve Karacabey hattını kapsaması hedefleniyor.
Projede marinanın yalnızca teknelerin yanaştığı bir liman olarak değil, denizden şehre yayılan turizm ve ticaret rotalarının başlangıç noktası olarak ele alınması öngörülüyor. Konaklama, gastronomi, çarşı, ulaşım ve deniz sporlarıyla yeni bir kıyı ekonomisi oluşturulması amaçlanıyor.
Matlı, projenin mevcut esnaf ve işletmelere rakip olmayacağını; üyelerin müşteri sayısını, ticaretini ve gelirini artıran bir kaldıraç olarak tasarlanacağını söyledi.
Yapay zekâ fabrika hattına taşınacak
Planın teknoloji ekseninde Bursa IP, BUTEKOM X, Bursa Dönüşüm Kampüsü, Factory AI Bursa, TechBridge Europe, DualTech Bursa, BUTGEM Next, Made in Europe, Bursa TalentCloud ve Bursa Venture Studios projeleri yer alıyor.
BUTEKOM’un tekstil ve kompozit alanındaki mevcut test gücünün mobilite, medikal teknoloji, robotik, sensörler, gıda, yeşil teknolojiler ve endüstriyel yazılım alanlarına genişletilmesi hedefleniyor.
Bursa Dönüşüm Kampüsü ile firmaların, üniversitelerin ve teknoloji ekiplerinin ortak Ar-Ge ofisleri, pilot üretim, dijital ikiz ve endüstriyel yapay zekâ altyapısında bir araya getirilmesi planlanıyor. Bu kapsamda dört yılda 100’ün üzerinde ortak Ar-Ge projesinin hayata geçirilmesi hedefleniyor.
Factory AI Bursa ile yapay zekânın seminer konusu olmaktan çıkarılarak kalite kontrol, kestirimci bakım, üretim planlama, enerji yönetimi ve talep tahmini gibi gerçek üretim sorunlarında kullanılması öngörülüyor. Bu alanlarda 8-12 haftalık pilot uygulamalar yapılması planlanıyor.
TechBridge Europe aracılığıyla Avrupa’daki şirketlerden teknoloji satın alma, ortak girişim, lisanslama ve ekip transferi modellerinin kullanılması; dört yılda 20’nin üzerinde teknoloji edinimi, ortaklık ve lisanslama işleminin gerçekleştirilmesi hedefleniyor.
Sonuç veren projeler büyütülecek
Vizyon 2040’ın sabit bir proje listesi olmayacağı; ekonominin, teknolojinin ve kentin ihtiyaçları değiştikçe önceliklerin güncelleneceği belirtildi.
Her uygulamanın üyeye kazandırdığı zaman, maliyet avantajı, finansman, sipariş, ihracat ve istihdamın düzenli olarak ölçülmesi planlanıyor. Sonuç veren projelerin büyütülmesi, sonuç üretmeyen uygulamaların ise yeniden tasarlanması veya durdurulması öngörülüyor.
Matlı, göreve gelmeleri hâlinde bütçenin, iştirak faaliyetlerinin, proje harcamalarının ve yatırımların ürettiği ekonomik değerin açık biçimde paylaşılacağını, bağımsız denetimin düzenli işleyeceğini söyledi.
Mevcut yönetime eleştiriler
Konuşmasında mevcut BTSO yönetimini de eleştiren Matlı, aynı projelerin farklı tarihler ve isimlerle yeniden açıklanmasının Bursa’ya zaman kaybettirdiğini savundu.
Matlı, TEKNOSAB’ın doluluk oranının 10 yılı aşan sürenin sonunda yüzde 9,4 düzeyinde kaldığını ileri sürdü. Fizibilitesi ve finansman modeli tamamlanmadan açıklanan yeni projelerin “vizyon” olarak sunulamayacağını söyleyen Matlı, başarının proje ve faaliyet sayısıyla değil; üyeye kazandırılan zaman, azalan maliyet, ulaşılan finansman, yeni müşteri ve ciroyla ölçülmesi gerektiğini belirtti.
Matlı ayrıca BTSO seçim sürecinde seçim çalışması yapan veya fotoğraf çektiren kişilere baskı uygulanmaya çalışıldığını ileri sürdü. Matlı’nın TEKNOSAB ve seçim sürecine ilişkin bu açıklamalarına yönelik mevcut BTSO yönetiminin görüşü, paylaşılan kaynaklarda yer almadı.
“Bursa’ya verdiğimiz uzun vadeli söz”
Önümüzdeki seçimin iki isimden çok iki yönetim anlayışı arasında gerçekleşeceğini söyleyen Matlı, Bursa’nın yalnızca daha fazla değil, daha değerli üretmesi gerektiğini ifade etti.
Matlı, “KOBİ, tüccar, esnaf, küçük üretici, kadın ve genç girişimci bu dönüşümün kenarında değil, merkezinde olacak. Vizyon 2040 bir seçim sloganı değil, Bursa’ya verdiğimiz uzun vadeli sözdür. Birlikte Güçlü, Birlikte İleri” dedi.
Fotoğraf altı: BTSO Başkan Adayı Özer Matlı, “Bursa Ekonomisi Dönüşüm Planı - Vizyon 2040”ı NOSAB’ta bulunan Gastro Sanayi’de düzenlenen basın toplantısında açıkladı.